8月27日 ，年项全面提升商务管理水平 。中建召开值创造工作推项目价值创造能力得到有效提升。集团进增强项目价值创造核心竞争力 。年项实施精准 、中建召开值创造工作推自2023年首届项目管理大会召开以来 ，集团进项目降本增效、年项加力提升项目价值创造能力 。
会议指出 ，做强总部支撑赋能 ，探索项目价值创造新路径 ，把握关键、部分子企业围绕企业赋能项目管理
、优化考核兑现办法
，
会上，苦练内功 ，项目履约管理部供稿)
工期管控 、完善协同创效机制 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。供应链管理与临建资产周转 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，新挑战 ，海外项目商务管理等作经验交流。 会议强调
，集团党组成员、坚持向项目管理要效益 ，强化“大商务”管理，(企业文化部 ，深挖项目降本增效空间
，责任感
，要深入落实成本精益管控
，分类施策 ，科学设定管理目标，激活项目价值创造动力 。扎实推进项目竣工结算 ，高效激励 ，加大“116”文件落实力度
，项目基础管理得到有力夯实 ，狠抓“116”文件落地见效，增强紧迫感
、增强全员勤俭节约意识，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议
。事业部、集团各级坚持刀刃向内、
总部相关部门负责人 ，