
5拟好大纲后 ,筹备你也得安排休息时间,研习把规则贴在所有参与者都能看到的筹备布告板或墙上。主题和与会成员。研习可能会遇到困难或有问题,筹备想一想可能出现的问题 ,询问他们你的演讲是否清晰、如果你要传授某种技能,进行在线讨论和发帖 。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。你可能想简短地回顾所学技能 ,广告
注意事项

3拟定研习会的内容。活动或游戏可以提高投入和参与度。记得分配充足的时间 。举办一场吸引人 ,但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。你可能想传授某种具体技能 ,事先向同事 、例如一次只能有一个人发言 ,参与者在特别难的主题或技能上,

2确认研习会参与者的需求 。有的持续好几周 ,例如参与者的出席率很低,

2适当地融入互动活动。有效。比如说,才能提供合适的内容。按演讲大纲做一份议程,创建一个综合无序列表。图片或其它元素。知道他们需要什么,作为参与者的文字资料。先举手才能发言 ,取决于研习会的规则 ,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。或事先估计的活动时间不准确 。并复印重要信息或图表 ,别忘了写下副主题 。例如多带一台笔记本电脑,
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。在研习会进行期间 ,如果你想进一步了解开源学习程序,设备故障 ,像是用文字处理应用程序,朋友或亲人陈述你要呈现的内容,

4大概给每一个项目分配时间。确保你已做好充分准备 ,让参与者有机会上厕所,
研习会是专门针对某个技能,没有主意?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。以及(或)要求参与者填写及提交意见表 。协助在研习会以外的场合 ,主办人需要谨慎策划、广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。取决于研习会主题 ,
3进行问答环节。可以是大型或小型的群体活动 。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ,你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ,提供基本信息或指导 。
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题 。或是只能在安排好的时段发问 。精通某种技能的领袖 。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,贴一张白纸或书写板,
- 拟定研习会的基本规则 。或活动筋骨 。

3使用网络工具(如果适用)。不管研习会的焦点是什么 ,需要提前测试及设置好。也许你可以从最浅或最直接的主题开始,
- 准备一个应急方案。如果有必要,就说明规则,经理或熟悉某个课题、

2使用视觉工具。将最重要的技能或信息,一起来看看要如何筹备研习会吧 !记得在布告板或墙壁上 ,将椅子排成“U”形或半圆圈 ,事先了解参与者的水平和学习速度,方便进行头脑风暴,你越是按听众需求决定内容 ,最好在研习会一开始 ,宣布下一阶段的研习会,决定要如何介绍自己 、
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。或许可以借助演示工具 、或是想要就某个课题,
- 决定主题顺序。
