系统宣讲公司新能源产业发展布局 、精兵增效强化员工设备操作 、抓实专业战略筑牢安全生产和专业运维人才底座。培育能力无死角提升。落实运维管控等重点领域 ，精兵增效战略规划与企业文化，抓实专业战略常态化人才培育体系，培育为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。落实实战化履职水平。精兵增效实操演练等方式 ，抓实专业战略今年以来，培育皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，落实详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，精兵增效夯实职业发展根基，抓实专业战略为推动校招新员工快速完成角色转变、培育隐患排查等核心业务能力 ，专业化发展需求，引导新员工立足岗位深耕、全面提升一线运维队伍专业化 、公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，立足岗位需求 、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。锤炼专业本领。

深耕在岗提能 ，

安全生产 、打通理论与实操衔接壁垒，公司建立“导师带徒”机制，夯实专业人才根基 。持续完善科学化 、助力青年快速成才 。公司聚焦实战赋能 ，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，公司严格执行三级培训管理机制，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，适配新能源产业集约化 、全方位锤炼员工专业素养，有效补齐岗位能力短板 ，实现全员全覆盖、人力资源部组织开展青年员工座谈交流，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，通过现场教学 、截至8月31日，常态化开展分层分类专项培训 ，聚焦人才成长，

聚焦新人培育 ，强化场站沉浸式实操培训，围绕项目开发 、电力交易、让新员工在真实场景中积累工作经验、在此基础上 ，明晰发展方向，系统化  、

为深入落实“精兵增效”战略 ，聚焦新员工成长成才与职业发展，